L'articolo esplora il modello organizzativo e gestionale introdotto dal Moss, un sistema innovativo che ha permesso un monitoraggio rigoroso e tempestivo della spesa sanitaria regionale, supportando in modo efficace i processi decisionali. Attraverso interviste con i dirigenti della Regione Puglia protagonisti del progetto, viene descritto come il Moss abbia portato a notevoli progressi nella gestione dei conti sanitari, nel raggiungimento dei livelli essenziali di assistenza (Lea), nella gestione del personale e nel controllo della spesa farmaceutica.

 

Il progetto, frutto della collaborazione tra la Regione Puglia, le Asl, le Aou, gli Irccs pubblici, InnovaPuglia e un consorzio di imprese specializzate, ha dimostrato l'efficacia di una gestione integrata e sinergica tra informatica e organizzazione. Il Moss ha reso possibile una rappresentazione contabile veritiera, corretta e tempestiva della gestione aziendale, consolidando le informazioni a livello centrale e facilitando il monitoraggio dell'equilibrio economico-finanziario, a supporto dei processi decisionali finalizzati a garantire la salute dei cittadini nel rispetto dei conti pubblici.

 

Inoltre, l'articolo evidenzia l'importante contributo di InnovaPuglia e della collega Paola Pennelli insieme a tutto il team della Regione Puglia, composto da dirigenti e funzionari altamente qualificati e appassionati. Grazie al loro impegno, il progetto Moss ha ottenuto risultati significativi in tempi rapidi, migliorando la sostenibilità finanziaria e riducendo i tempi di pagamento ai fornitori, in linea con le direttive europee.

 

Invitiamo tutti i lettori a scoprire i dettagli di questo progetto pionieristico e le sue implicazioni per il futuro della sanità pugliese nell'articolo disponibile su "Più Salute&Benessere" (numero 36 di maggio 2024).